【王拔群智慧醫療專欄】科技導入不求多 醫材與庫存管理簡單為要
現在藉由軟體輔助，已能讓醫材管理、庫存系統、機器人輔助等多方互聯，讓醫院管理智慧化以外，也讓醫療與科技的整合更加密切。在許多以使用者需求、提升流程效率的智慧醫療科技應用面向上，財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會執行長王拔群認為，只要是能夠快速改善醫院作業流程，醫院的導入速度就會比較快，同時也認為院內各領域仍有許多改善需求，就看廠商希望從哪一塊切入、專注研究，才能夠順利找到利基市場並提供服務。
醫材保養：App與條碼
醫療器材有三級保養制度，包括一級每日測試、二級醫工排程保養、三級廠商保養。王拔群以嘉義長庚與台北國泰的醫材保養流程為例說明，檢查前後，人員會使用專屬相連的App，掃描各醫材上的條碼，除了瞭解各醫材還有多久需要保養、或是多久前才剛作完保養以外，使用手機來管理，也能達成快速紀錄以及無紙化的功效，如果有壞損，也可以立即通知廠商來巡檢。
在後端管理平台部分，則是全用品、廠商評估單、修理排程、每月巡檢計畫排程都可以完善規劃。同時也可以連結庫存系統，讓庫房中的補貨系統與機器人協助人員領取醫材或藥品，讓人員不須在偌大的倉庫當中找尋物品。
醫院科技不必多 剛好就好
對於資通訊大廠的科技實力有目共睹，同時王拔群也呼籲，除了技術展現以外，資訊科技大廠應更積極找尋利基市場，積極與醫院合作並且理解與掌握需求，才能帶給醫院最高價值。
王拔群提醒，廠商應留意不要把內容與技術搞得太過複雜與艱澀，讓臨床人員簡單應用才更為重要。以電子白板為例，擁有6年以上病房管理經驗的王拔群認為，資訊呈現不用多也不要複雜，而是要相當明確，讓醫護人員可以清楚知道，哪些人員在值班、在負責什麼樣的工作內容的同時，也能讓管理階層與同事之間都一目瞭然，這樣才能在不增加工作負擔的情況下，順利導入軟硬體科技。 【MORE】
