詹益鑑:找出「美國不能競爭、中國不能模仿」的商業模式 比「投入智慧醫療」更值得問How&Why

刊登時間

2021年底,詹益鑑受科技部生醫人才培訓計畫(BTB)邀請,以「疫情下的北美醫療產業觀察與徵才募資經驗談」為題演講,主軸為數位醫療跟台灣軟體硬體的關係、台灣的醫療研發優勢能否能用於數位醫療領域,以及智慧醫療的商機跟挑戰。

這五年,台灣「電子五哥」覺得電子業毛利低,想走高毛利的醫療器材,紛紛投入研發生產;但他們也遇到瓶頸——醫材跟消費電子的生產與銷售週期不一樣,需求量也小很多。

量小,卻要高毛利,其實不容易;因為模具開發費用高,管理成本也變高了,不能以同一種行業思考。所以,如何找到高成長、高毛利的醫材?什麼是「美國不能競爭、中國不能模仿」的產品?是醫療晶片、AI應用、藥物開發,甚至長照?這個問題,可能比「投入智慧醫療」幾個字,更值得問HOW跟WHY。

 

 

 

 

【MORE】
資料出處: 未來城市 陳芳毓