在今年3月的HIMSS26全球大會中，長庚醫療體系特別受邀參加，站上講臺發表全球醫療機構首份大型醫療體系「數位成熟度白皮書」，揭露他們如何透過HIMSS成熟度框架，把關11個院區的數位轉型進展和IT治理。
這份白皮書，集結了長庚過去10年來的數位轉型歷程，一路從第四代醫療資訊系統（HIS 4.0）的布局、全面導入結構化病歷，再到數據中臺的建置和AI治理，一步步築起大型醫療體系的數位治理架構與藍圖。
提及長庚的下一步，長庚醫療財團法人行政中心總執行長潘延健表示，他們要持續優化數據中臺架構，預計今年完成數據中臺的整合工程，進一步強化資料治理、資料交換和跨系統整合能力。與此同時，他們還要持續優化HIS 4.0效能，降低系統負擔和操作複雜度。
另一大發展重點，則是建立屬於長庚自己的醫療GPT。
對長庚來說，下一階段的目標不只是導入更多AI工具，而是打造一套能持續支援臨床、醫院營運和研究的智慧醫療基礎架構。這是長庚從HIS 4.0、資料治理到醫療GPT布局背後，最核心的數位轉型戰略。
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