KPMG安侯建業聯合會計師事務所今（2）日舉辦「AI醫療落地卡關大解密：法規、安規、資安到風險治理如何不踩雷」
論壇中並同步發表《AI重塑智慧醫療版圖》報告，聚焦AI醫療從研發走向落地應用過程中的關鍵瓶頸，透過跨領域專家的經驗分享與交流，協助企業掌握進軍市場與銜接國際規範的實戰路徑。
KPMG安侯建業健康照護與生技產業服務團隊主持人郭欣頤表示，AI醫療快速發展之際，產業競爭關鍵已轉向能否成功落地並實現規模化。對企業而言，技術僅是起點，建立可信賴且穩健的營運模式，才是長期發展的核心。
同時，AI導入醫療決策與應用場景，也使風險治理的重要性顯著提升。KPMG安侯數位智能風險顧問（股）公司李冠樟副總經理建議，生技產業可從資料治理、基礎建設、跨領域合作、資料安全與合規治理架構等面向開始著手，循序推動AI導入；同時亦須關注生成式AI與代理式AI所帶來的潛在風險，建立完整的治理機制。
AI所帶來的機會與風險是並存的，企業不宜過度樂觀，亦無需過度保守，關鍵在於從整體營運視角審慎評估與規劃，方能穩健踏出AI轉型的第一步。
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